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LG전자가 세계 6개 거점 국가에 글로벌 통합 전사적자원관리(ERP: Enterprise Resource Planning) 시스템 구축을 완료, 업무 프로세스의 글로벌 표준화와 생산성 향상에 박차를 가하고 있다.

LG전자는 ’05년부터 한국과 80여개 해외법인별 ERP시스템을 하나로 통합하는 작업을 진행, 올 초 한국, 호주에 이어 지난 8월 영국, 독일, 인도네시아, 요르단(레반트) 법인의 시스템 구축을 완료했다.

김태극 LG전자 정보전략팀 상무는 “글로벌 통합 ERP 구축으로 생산성 향상은 물론, 경영진들도 신뢰성 높은 적기 의 정보를 바탕으로 최적의 글로벌 비즈니즈 의사결정을 할 수 있게 된다”며 “이를 통해 LG전자가 최고의 성과를 달성하는 데 기여하게 될 것”이라고 말했다.

ERP는 생산, 구매, 영업, 재무 등 기업 전부문의 경영자원와 정보를 하나의 시스템 안에서 통합적으로 관리할 수 있도록 재구축해 생산성을 극대화하는 것을 의미한다.

특히, LG전자의 글로벌 ERP 통합은 국내와 해외 전지역을 하나의 시스템으로 통합, 단일 데이터베이스와 동일한 프 로세스를 통해 업무를 수행하는 글로벌 싱글 인스턴스(GSI, Global Single Instance)환경으로 구축된다.

LG전자는 이를 통해 ▲업무 생산성이 향상되고, ▲IT 비용절감은 물론 ▲ 직원들의 업무역량이 글로벌 수준으로 상향 평준화될 것으로 기대하고 있다.

전세계 8만여 직원들이 지역과 업무영역에 관계없이 단일시스템을 통해 생산, 영업, 재무 등 각종 경영정보를 실시간으로 공유함에 따라 생산성이 대폭 향상되고, 기존의 다양한 IT시스템들이 하나로 통합돼 중복투자가 해소됨은 물론, 유지보수 비용도 획기적으로 줄어들 것으로 기대하고 있다.

또한, 전임직원이 글로벌 톱 수준의 ‘글로벌 표준 업무 프로세스’에 따라 업무를 수행하게 돼 업무역량이 글로벌 수준으로 향상될 것으로 기대하고 있다.

LG전자는 90년대 말부터 사업부와 법인별 특성을 감안, 별도의 업무 프로세스와 시스템을 적용하는 ERP를 구축해왔었다. 그러나 다양한 시스템으로 사용과 관리에 어려움이 있을 뿐만 아니라, 정보가 실시간으로 공유가 되지 않아 글로벌 경영환경에 기민하게 대응하기 어려운 문제점을 안고 있었다.

이에 LG전자는 ’05년부터 약 1년여의 작업을 통해 전세계 법인이 공통으로 적용하는 ‘글로벌 표준 업무 프로세스’를 확정하고, 이를 기반으로 시스템 통합을 진행해왔다.

LG전자는 현재 유럽, CIS 등 19개 해외법인을 대상으로 시스템 확산을 진행중이며, 2010년까지 총 1,500억원을 투입, 미주, 유럽, 아시아, CIS, 중아 등 전세계 법인의 시스템 구축을 완료한 예정이다. 솔루션은 오라클 제품을 사용하고 있다.