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'애플'이라는 미국의 IT회사는 '맥'이라는 이름의 PC로 세상에 알려지며 전세계적으로 수많은 매니아를 보유하고 있다. 마이크로소프트가 '도스'와 '윈도우'라는 운영체제로 전세계 PC시장을 장악하며 세력을 늘려갈때 애플은 고급 PC의 대명사로 '맥'컴퓨터를 유지하는 정책을 펼쳤고 이런 이유로 '도스'나 '윈도우'기반의 PC가 계속해서 가격을 떨어뜨리며 PC의 대중화에 나설때 '애플'은 고가의 PC로 그래픽과 음악 전문가 사이에서 인기를 누렸다. 그런데 IT기술의 발달과 함께 '윈도우'기반의 PC가 '맥'의 고사양 기능을 따라잡기 시작했으며 '맥'컴퓨터의 자랑이던 멋진 사용자화면도 처음에는 흉내 수준에서...[Read More]

이번 XTech 2008 컨퍼런스 중 개인적으로 가장 도움이 되는 발표 중의 하나였다. 한 분야의 흐름과 동향을 정리하는 것만으로도 많은 노력이 필요하기 때문이다. 특히, 웹 브라우저의 경우 파이어폭스(FireFox)와 인터넷익스플로러(IE), 그리고 아이폰(iphone)의 확산과 더불어 시장을 넓혀가고 있는 웹킷 계열, 그리고 마지막으로 숨은 강자 오페라(opera) 등이 치열하게 표준과 업그레이드 전쟁을 벌이고 있다. 이처럼 웹 브라우저 분야의 최신 동향을 정리하는 데 많은 시간이 걸린다. 운좋게도  W3C 모바일 분야에서 일하고...[Read More]

'아이팟'이란 이름으로 시장에 등장한 애플(Apple)사의 MP3 플레이어는 업계의 비지니스 모델을 완전히 바꿔버리는 엄청난 일을 만들어냈다.'아이팟'의 비지니스 모델은 과연 무엇이 그렇게 특별하기에 세상을 바꿔버렸을까?아이팟은 그동안 가전업체나 휴대폰 업체, 그리고 오디오-영상 기기업체들이 제품을 멋지게 만들고 성능을 고도화하면서 판매를 늘려나가던 방식에서 탈피한 새로운 사업방식을 가지고 출발했다.물론 '아이팟'의 멋진 디자인과 '애플'사에 대한 고객들의 엄청난 충성도가 성공에 큰 힘이 되었지만 현재 미국의 음악시장을 거의 장악해 버린 것은 단순한 기기의 아름다움이나...[Read More]

애플과 스타벅스가 손을 잡았습니다. 스타벅스 매장에서 흘러 나오는 노래를 애플의 아이팟을 통해 즉석에서 구입할 수 있게 된 것입니다. 이미 오래 전부터 기업은 제휴를 통해 파트너 네트워크를 구축해 왔지만 이제는 외부 프로세스를 자사의 가치사슬에 신속하고 유연하게 통합해 새로운 사업모델을 구축할 수 있게 되었습니다. SAP의 비즈니스 프로세스 플랫폼이 바로 이러한 비즈니스 네트워크 구축과 혁신의 기틀을 제공합니다. 스타벅스(Starbucks)는 갓 뽑아낸 커피로 세상을 사로잡았습니다. 하지만 스타벅스의 성공신화는 매혹적인 커피 블렌드뿐...[Read More]

예상했던대로 마이크로소프트(MS)가 신형 MP3플레이어 '준'(ZUNE) 모델들을 공개했다.  하드디스크드라이브(HDD) 기반 제품이 이전보다 업그레이드됐고, 플래시 기반 '준' 2종도 새로 선보였다. 스펙이나 가격을 보면 애플 '아이팟', '아이팟나노'와 정면승부를 노렸다는 냄새가 진하게 풍겨나온다.관련글1: Microsoft unveils new Zune players and community(인포월드)관련글2: MS, HDD 넘어 플래시기반 MP3P로 영토확장HDD기반 준 신제품 '준80' 스펙 80GB 스토리지 용량 준패드 판매가격 250달러(프리미엄 헤드폰 포함) 3.2인치 화면 크기. 이전 모델보다 3분이1 정도 작아진 크기(61.1 x 108.2...[Read More]

십시일반(十匙一飯), 점입가경(漸入佳境), 동가홍상(同價紅裳), 다다익선(多多益善). 모두 사람의 본성과 관련된 사자성어입니다. 예로부터 전해오는 이 표현 속에 우선은 소비자를 위한 기술로 출발해 서서히 기업에 확산되고 있는 웹2.0 기술의 정신이 숨어 있습니다. 이번 칼럼에서는 사자성어를 통해 기술보다는 인간을 중심에 두고 사람들이 함께 무엇이든 만들어 갈 수 있도록 지원하는 웹2.0의 기본 정신을 만나 봅니다.예로부터 전해 내려오는 사자성어는 만고불변의 진리를 담고 있는 경우가 많습니다. 그 만큼 다양한 실제 상황에 적용해 그...[Read More]

"국내 고객만 봉인가? 폐쇄적인 저작권관리(DRM) 사용 중지를 요구한다." 국내 음악 시장을 뜨겁게 달굴 것으로 예상되는 손해배상 소송을 제기하면서 밝힌 녹색소비자연대전국협의회(http://www.gcn.or.kr/main.html; 이하 녹소연)측의 일성이다. SK텔레콤의 온라인 음원서비스인 '멜론(http://www.melon.com)'을 둘러싼 법리적 공방이 시작된 셈이다.  SK텔레콤은 멜론을 통해 다운받은 음원은 다른 기기에서 듣을 수 없고, 또 소비자가 이미 보유한 다른 음원 서비스도 SK텔레콤 가입 휴대폰에서는 사용할 수 없다. 특정 DRM을 걸어놨기 때문이다. 이에 대한 논쟁은 이미 다각적으로 진행되긴 했지만 SK텔레콤이...[Read More]

죽다 살아난 애플의 성공 비결을 파고든 책들을 읽다보면 대체로 스타브 잡스 애플 최고경영자(CEO) 창조성에 높은 점수가 매겨져 있음을 알 수 있다. 성격은 다소 오만하고 독선적인 스티브 잡스지만 창조적인 생각을 갖고 IT를 바라보는 능력 만큼은 타의 추종을 불허하는 경영자로 평가받고 있다.비교적 근래에 나온 <애플의 방식>과 <스티브 잡스의 창조 카리스마>(이하 창조 카리스마)는 모두 스티브 잡스로 대표되는 애플의 창조경영에 초점을 맞추고 있다.  애플의 실패와 부활을 통해 기업들에게...[Read More]

애플 '아이팟' MP3플레이어와 '아이튠스' 온라인 음악 서비스에 대항하기 위해 결성된 야후 연합군에 대한 얘기가 애플 블로그 에 올라왔다. 제목부터가 죽인다. "해고된 애플 임원이 산사 커넥트 뒤에 있다"( Fired Apple exec behind new iPod competitor)는 것이다.  야후는 샌디스크, 징시스템스 등과 함께 무선으로 음악을 들을 수 있도록 해주는 MP3플레이어 산사 커넥트를 선보였는데, 징시스템스에는 전직 애플 임원 출신인 팀 부허가 공동 설립자로 참여하고 있다. 산사 커넥트가 외신에서 애플 대항마로 부각된데에는 이같은 상황과도 무관치 않을 것이다. '무선'...[Read More]

소니, 마이크로소프트(MS), 삼성 등 공룡기업들이 '온라인 음악 시장'의 황제 애플에 야심찬 도전장을 던진지 오래다. 그러나 아직까지 판세가 뒤바뀔 조짐은 엿보이지 않고 있다. 애플은 여전이 MP3플레이어 시장에서 승승장구하고 있고 온라인 음악 시장서도 부동의 1위를 고수하고 있다. NPD그룹에 따르면 지난 2월 미국 MP3플레이어 소매 시장에서 애플 점유율은 무려 73.7%에 달했다. 2위는 샌디스크였는데 점유율은 고작 9%에 불과했다. 지난해 '준'(Zune)을 앞세워 자신만만하게 도전장을 던진 MS는 2.3%의 점유율로 4위에 올라 있다. 애플과의 싸움에서 밀리기는...[Read More]

블로그를 시작하면서 동시에 시작했던 것이 팟캐스팅의 개념을 이해하기 위해 iPod을 구매했드랬습니다. 한겨레 PR Academy에서 인터넷 PR이라는 주제로 강의를 해 오다가, 강의 소재에 블로그와 쇼셜 미디어가 추가되면서 팟캐스팅에 대한 제대로된 이해가 필요했기 때문이죠. 팟캐스팅을 접하면서 그동안 세개의 글을 올렸습니다. 2007/04/01   팟캐스팅에 대한 근거 없는 통념을 밝힌다(Debuking Podcast Myths) (2) 2007/02/20   PR & 커뮤니케이션 담당자를 위한 두번째 podcast - For Immediate Release 2007/02/01   인사이드PR(Inside PR)...[Read More]

애플이 개인용컴퓨터에 다운로드한 TV 프로그램이나 영화를 텔레비전으로 재생할 수 있는 '애플TV' 판매를 시작했다. 애플코리아 웹사이트에서 31만9천원에 주문을 받고 있다. 애플의 전략은 그들이 제시하는 '아이튠즈(iTunes)를 TV로 즐기십시오'라는 스로건에 이미 녹아있다. 아이튠즈는 애플이 아이팟을 출시하면서 제공하고 있는 소프트웨어이면서 동시에 온라인 음악 다운로드 서비스 이름이다. MP3 음악 시장을 장악한 아이팟은 오디오를 넘어 동영상 감상도 가능하다.  애플은 이렇게 구축한 영향력을 거실로까지 확장하려고 한다. 특히 음원 시장에서확보한 막강한 영향력을 영화와 TV 콘텐츠까지 확대하려는 야심을...[Read More]